Store Manager

Store Manager — DIVAIN Retail (Barcelona)

DIVAIN es la marca de fragancias que más rápido crece en España. Hemos abierto nuestras dos primeras tiendas físicas (CC Arenas, Barcelona y CC Plenilunio, Madrid) y la tercera está en camino, también en Barcelona. Buscamos a la persona que las haga funcionar como un reloj y que sea la base del equipo de retail que viene detrás.

Qué vas a hacer

- Gestionar las tres tiendas como un negocio propio: ventas, equipo, stock, caja, visual y experiencia de cliente.

- Estar en tienda, no en una oficina. Barcelona es tu base; Madrid, una escapada frecuente.

- Seleccionar, formar y liderar a los equipos de cada tienda. Contratar rápido y bien, y corregir rápido cuando algo no funciona.

- Vivir por los números: ventas por semana, ticket medio, conversión, mermas, coste de personal. Reportarlos sin que nadie te los pida.

- Montar el playbook de apertura de tienda con la tercera y dejarlo listo para replicarlo en la cuarta, la quinta y la que venga.

- Proponer acciones, activaciones y mejoras de espacio que vendan más. Ejecutarlas sin esperar permiso para todo.

Quién eres

- Has llevado varias tiendas a la vez (multi-site) en retail de alto tráfico: centros comerciales, moda, belleza, perfumería o similar.

- El jaleo de un sábado por la tarde en un centro comercial no te asusta: es tu terreno.

- Proactivo de verdad: detectas el problema y traes la solución, no el problema.

- Creativo con criterio comercial: ideas que se traducen en ventas, no en decoración.

- Directo, sin política de pasillo y sin dramas. Dices las cosas claras y aceptas que te las digan.

- Cómodo con datos, hojas de cálculo y herramientas digitales (usamos Shopify POS, entre otras).

- Disponibilidad para viajar a Madrid regularmente y para trabajar fines de semana y campañas fuertes.

- Valorable: perfumería o cosmética, experiencia en aperturas, inglés.

Qué ofrecemos

- Contrato indefinido, jornada completa, base en Barcelona.

- Salario fijo competitivo + variable ligado a los resultados de las tiendas.

- Un proyecto de expansión real: quien entre ahora será quien lidere la red de tiendas cuando haya 10, 20 o 50.

- Una empresa que decide rápido, mide todo y no tolera lo que no funciona. Si eso te suena bien, encajas.