Analista de Dotación y Control Operacional (Reemplazo Pre y Post Natal) Huechuraba

Principales funciones y tareas:

• Reuniones semanales y análisis de indicadores, impulsando la toma de decisiones informadas, así como motivar y coordinar la ejecución de planes de acción para corregir posibles desviaciones.
• Análisis de datos operacionales: Recopilar, procesar y analizar los datos relacionados con la dotación de personal, costos laborales y eficiencia operativa.
• Identificar patrones y posibles desviaciones que puedan impactar negativamente en el desempeño de los equipos y las áreas operativas.
• Propuestas de planes de acción: En base al análisis de los indicadores, colaborar en la elaboración de planes de acción para corregir desviaciones en los niveles de dotación o en los costos asociados
• Mantención y actualización de reportería y paneles asociados a su gestión.
• Manejo de plataformas internas de la compañía, como SAP y Payroll (no excluyente al momento de la contratación).
• Manejo de herramientas de oficina a nivel intermedio, incluyendo Excel y Power Point.
• Identificar e impulsar oportunidades para mejorar resultados financieros del Contrato.

Información adicional:

• Modalidad hibrida (presencial y teletrabajo).
• Horario: lunes a jueves de 8:30 a 17:30 y viernes de 8:30 a 16:00.
• Oficinas ubicadas en Cuidad Empresarial, Huechuraba.

Beneficios:

• buses de acercamiento y tarjeta amipass.

Perfil deseado

Requisitos:

• Formación en Ingeniería Industrial, Ingeniería Civil Industrial, Ingeniería Comercial, Ingeniería en Control de Gestión o afín.
• Contar con 1 a 3 años de experiencia en roles de control de gestión y/o recursos humanos realizando funciones similares a las descritas.
• Conocimiento de control de gestión y/o RRHH.
• Conocimientos en bases de datos y herramientas de visualización de reportería.
• Manejo de Herramientas Office365
• Nivel de Excel intermedio a avanzado (será evaluado).
• Deseable conocimiento y/o manejo en PowerBI.
• Tener disponibilidad para viajar a terreno (faenas).

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