Coordenador de operações e processos
DermoSec
Job Description
Coordenador(a) de Operações e Processos
Sobre a vaga
A DermoSec está em um momento de crescimento e estruturação e busca um(a) Coordenador(a) de Operações e Processos para atuar diretamente com o CEO na gestão, organização e evolução da operação da empresa.
A pessoa será responsável por coordenar a rotina das principais áreas operacionais, acompanhar indicadores e metas, estruturar processos, desenvolver padrões de trabalho, identificar gargalos e garantir que as prioridades definidas pela liderança sejam efetivamente executadas.
Buscamos alguém com forte capacidade de gestão, organização, visão analítica, liderança e execução, capaz de transformar uma operação ainda muito dependente de pessoas e da atuação direta do CEO em uma empresa cada vez mais organizada, previsível, documentada e orientada por processos e indicadores.
A posição terá reporte direto ao CEO e será uma das principais interfaces entre a Diretoria e as diferentes áreas da empresa.
Objetivo da posição
Garantir que a operação da DermoSec funcione de forma integrada, eficiente e organizada, com processos claros, indicadores acompanhados, responsabilidades definidas e problemas tratados antes que impactem o negócio.
Um dos principais objetivos da função será reduzir progressivamente a dependência operacional da empresa em relação ao CEO, permitindo que a liderança concentre cada vez mais tempo em estratégia, crescimento, novos negócios, produtos e expansão.
Principais responsabilidades
Gestão da operação e das áreas
* Coordenar a rotina operacional das principais áreas da empresa;
* Acompanhar diretamente Financeiro/RH, Logística/Compras, Vendas, SAC e demais áreas operacionais;
* Realizar reuniões periódicas de acompanhamento com os responsáveis de cada área;
* Estruturar uma rotina de gestão semanal e mensal;
* Acompanhar prioridades, prazos, pendências, metas e entregas;
* Promover integração e comunicação eficiente entre as diferentes áreas;
* Garantir clareza sobre quem é responsável por cada atividade e decisão;
* Identificar riscos e problemas antes que cheguem à Diretoria;
* Atuar na resolução de conflitos, gargalos e dificuldades entre áreas;
* Garantir que decisões tomadas em reuniões sejam transformadas em ações, responsáveis e prazos;
* Cobrar execução e acompanhar os planos de ação até sua conclusão.
Gestão por indicadores e performance
* Definir, acompanhar e consolidar os principais KPIs de cada área;
* Desenvolver dashboards e relatórios executivos;
* Acompanhar metas e identificar desvios de performance;
* Conduzir reuniões de acompanhamento de resultados;
* Cobrar planos de ação para indicadores abaixo do esperado;
* Identificar tendências, riscos e oportunidades por meio dos dados;
* Garantir que cada responsável conheça e acompanhe seus indicadores;
* Preparar uma visão consolidada da operação para apresentação ao CEO.
Processos e organização
* Mapear todos os principais processos da empresa;
* Identificar processos inexistentes, informais ou excessivamente dependentes de conhecimento individual;
* Criar, documentar e implementar processos internos;
* Desenvolver SOPs, procedimentos operacionais, fluxos, checklists, manuais e políticas internas;
* Definir responsáveis, etapas, aprovações, prazos e indicadores para cada processo;
* Padronizar a maneira como as atividades são executadas;
* Reduzir retrabalho, erros, atrasos e dependência de conhecimento não documentado;
* Criar processos de onboarding para novos colaboradores;
* Garantir que os processos criados sejam efetivamente implementados e utilizados pela equipe;
* Revisar processos periodicamente e promover melhoria contínua;
* Identificar possibilidades de automação e ganho de eficiência.
Projetos e execução
* Coordenar projetos internos que envolvam múltiplas áreas;
* Criar cronogramas, responsáveis, prioridades e datas de entrega;
* Acompanhar projetos de novos produtos, fornecedores, sistemas, ferramentas e melhorias internas;
* Apoiar a coordenação operacional dos lançamentos de novos produtos;
* Garantir alinhamento entre áreas envolvidas em cada projeto;
* Antecipar riscos que possam comprometer prazos;
* Acompanhar projetos do início até a conclusão;
* Garantir que projetos estratégicos não parem por falta de acompanhamento.
Interface com o CEO
* Reportar-se diretamente ao CEO;
* Transformar as prioridades definidas pelo CEO em planos de execução;
* Preparar reuniões executivas com informações consolidadas;
* Levar à Diretoria apenas assuntos que realmente demandem decisão do CEO;
* Sempre que possível, apresentar problemas acompanhados de contexto, alternativas e recomendação;
* Proteger o tempo do CEO de demandas operacionais que possam ser resolvidas pela própria gestão;
* Garantir follow-up das decisões tomadas pela Diretoria;
* Manter o CEO informado sobre riscos relevantes, sem transferir desnecessariamente a gestão operacional para ele.
O comportamento esperado é:
“Identifiquei o problema, analisei as causas, alinhei com os responsáveis, estas são as alternativas e recomendo seguirmos por este caminho.”
E não:
“Temos um problema. O que devemos fazer?”
Gestão de pessoas
* Coordenar e desenvolver os responsáveis pelas áreas;
* Realizar reuniões individuais e de acompanhamento;
* Definir expectativas e responsabilidades claras;
* Apoiar na organização das prioridades de cada profissional;
* Cobrar compromissos assumidos;
* Desenvolver cultura de responsabilidade e prestação de contas;
* Apoiar o Financeiro/RH em necessidades relacionadas a estrutura, contratação e desenvolvimento do time;
* Identificar lacunas de estrutura ou necessidade de novas contratações.
Perfil que buscamos
Procuramos uma pessoa extremamente organizada, estruturada, analítica e resolutiva.
Alguém que tenha facilidade para entrar em um ambiente em crescimento, entender rapidamente como as áreas funcionam e criar ordem onde ainda não existe um processo completamente definido.
Precisamos de alguém que saiba equilibrar gestão de pessoas, processos, indicadores e execução.
Não buscamos apenas uma pessoa para documentar processos. A responsabilidade será criar, implementar, acompanhar e garantir que os processos sejam utilizados pela equipe.
Requisitos
* Experiência profissional em operações, processos, gestão empresarial ou áreas relacionadas;
* Experiência formal liderando ou coordenando pessoas;
* Experiência com mapeamento, estruturação e implementação de processos;
* Experiência acompanhando KPIs, metas e planos de ação;
* Experiência trabalhando com diferentes áreas simultaneamente;
* Capacidade de conduzir reuniões e cobrar execução;
* Excelente organização e capacidade de priorização;
* Perfil analítico e orientado a resultados;
* Excelente comunicação verbal e escrita;
* Autonomia e forte capacidade de resolução de problemas;
* Capacidade de trabalhar em ambiente de crescimento e mudanças rápidas;
* Domínio de Excel ou Google Sheets;
* Familiaridade com ferramentas de gestão de tarefas, processos ou projetos.
Diferenciais
* Experiência em e-commerce;
* Experiência em empresas DTC;
* Experiência em cosméticos, beleza, varejo ou bens de consumo;
* Experiência em empresas em fase de crescimento acelerado;
* Conhecimento de BPM, Lean, melhoria contínua ou metodologias semelhantes;
* Experiência com Notion, ClickUp, Monday, Asana ou ferramentas relacionadas;
* Experiência com dashboards e ferramentas de BI;
* Experiência reportando diretamente para CEO, fundador ou Diretoria.
Modelo de trabalho
Híbrido — São Paulo/SP
Segunda a quinta-feira presencial.
Sexta-feira em home office.
Regime: CLT
Reporte: CEO