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Coordenador de operações e processos

DermoSec

São PauloFull-timeMid LevelOn-site

Job Description

Coordenador(a) de Operações e Processos


Sobre a vaga


A DermoSec está em um momento de crescimento e estruturação e busca um(a) Coordenador(a) de Operações e Processos para atuar diretamente com o CEO na gestão, organização e evolução da operação da empresa.


A pessoa será responsável por coordenar a rotina das principais áreas operacionais, acompanhar indicadores e metas, estruturar processos, desenvolver padrões de trabalho, identificar gargalos e garantir que as prioridades definidas pela liderança sejam efetivamente executadas.


Buscamos alguém com forte capacidade de gestão, organização, visão analítica, liderança e execução, capaz de transformar uma operação ainda muito dependente de pessoas e da atuação direta do CEO em uma empresa cada vez mais organizada, previsível, documentada e orientada por processos e indicadores.


A posição terá reporte direto ao CEO e será uma das principais interfaces entre a Diretoria e as diferentes áreas da empresa.


Objetivo da posição


Garantir que a operação da DermoSec funcione de forma integrada, eficiente e organizada, com processos claros, indicadores acompanhados, responsabilidades definidas e problemas tratados antes que impactem o negócio.


Um dos principais objetivos da função será reduzir progressivamente a dependência operacional da empresa em relação ao CEO, permitindo que a liderança concentre cada vez mais tempo em estratégia, crescimento, novos negócios, produtos e expansão.


Principais responsabilidades


Gestão da operação e das áreas


* Coordenar a rotina operacional das principais áreas da empresa;

* Acompanhar diretamente Financeiro/RH, Logística/Compras, Vendas, SAC e demais áreas operacionais;

* Realizar reuniões periódicas de acompanhamento com os responsáveis de cada área;

* Estruturar uma rotina de gestão semanal e mensal;

* Acompanhar prioridades, prazos, pendências, metas e entregas;

* Promover integração e comunicação eficiente entre as diferentes áreas;

* Garantir clareza sobre quem é responsável por cada atividade e decisão;

* Identificar riscos e problemas antes que cheguem à Diretoria;

* Atuar na resolução de conflitos, gargalos e dificuldades entre áreas;

* Garantir que decisões tomadas em reuniões sejam transformadas em ações, responsáveis e prazos;

* Cobrar execução e acompanhar os planos de ação até sua conclusão.


Gestão por indicadores e performance


* Definir, acompanhar e consolidar os principais KPIs de cada área;

* Desenvolver dashboards e relatórios executivos;

* Acompanhar metas e identificar desvios de performance;

* Conduzir reuniões de acompanhamento de resultados;

* Cobrar planos de ação para indicadores abaixo do esperado;

* Identificar tendências, riscos e oportunidades por meio dos dados;

* Garantir que cada responsável conheça e acompanhe seus indicadores;

* Preparar uma visão consolidada da operação para apresentação ao CEO.


Processos e organização


* Mapear todos os principais processos da empresa;

* Identificar processos inexistentes, informais ou excessivamente dependentes de conhecimento individual;

* Criar, documentar e implementar processos internos;

* Desenvolver SOPs, procedimentos operacionais, fluxos, checklists, manuais e políticas internas;

* Definir responsáveis, etapas, aprovações, prazos e indicadores para cada processo;

* Padronizar a maneira como as atividades são executadas;

* Reduzir retrabalho, erros, atrasos e dependência de conhecimento não documentado;

* Criar processos de onboarding para novos colaboradores;

* Garantir que os processos criados sejam efetivamente implementados e utilizados pela equipe;

* Revisar processos periodicamente e promover melhoria contínua;

* Identificar possibilidades de automação e ganho de eficiência.


Projetos e execução


* Coordenar projetos internos que envolvam múltiplas áreas;

* Criar cronogramas, responsáveis, prioridades e datas de entrega;

* Acompanhar projetos de novos produtos, fornecedores, sistemas, ferramentas e melhorias internas;

* Apoiar a coordenação operacional dos lançamentos de novos produtos;

* Garantir alinhamento entre áreas envolvidas em cada projeto;

* Antecipar riscos que possam comprometer prazos;

* Acompanhar projetos do início até a conclusão;

* Garantir que projetos estratégicos não parem por falta de acompanhamento.


Interface com o CEO


* Reportar-se diretamente ao CEO;

* Transformar as prioridades definidas pelo CEO em planos de execução;

* Preparar reuniões executivas com informações consolidadas;

* Levar à Diretoria apenas assuntos que realmente demandem decisão do CEO;

* Sempre que possível, apresentar problemas acompanhados de contexto, alternativas e recomendação;

* Proteger o tempo do CEO de demandas operacionais que possam ser resolvidas pela própria gestão;

* Garantir follow-up das decisões tomadas pela Diretoria;

* Manter o CEO informado sobre riscos relevantes, sem transferir desnecessariamente a gestão operacional para ele.


O comportamento esperado é:


“Identifiquei o problema, analisei as causas, alinhei com os responsáveis, estas são as alternativas e recomendo seguirmos por este caminho.”


E não:


“Temos um problema. O que devemos fazer?”


Gestão de pessoas


* Coordenar e desenvolver os responsáveis pelas áreas;

* Realizar reuniões individuais e de acompanhamento;

* Definir expectativas e responsabilidades claras;

* Apoiar na organização das prioridades de cada profissional;

* Cobrar compromissos assumidos;

* Desenvolver cultura de responsabilidade e prestação de contas;

* Apoiar o Financeiro/RH em necessidades relacionadas a estrutura, contratação e desenvolvimento do time;

* Identificar lacunas de estrutura ou necessidade de novas contratações.


Perfil que buscamos


Procuramos uma pessoa extremamente organizada, estruturada, analítica e resolutiva.


Alguém que tenha facilidade para entrar em um ambiente em crescimento, entender rapidamente como as áreas funcionam e criar ordem onde ainda não existe um processo completamente definido.


Precisamos de alguém que saiba equilibrar gestão de pessoas, processos, indicadores e execução.


Não buscamos apenas uma pessoa para documentar processos. A responsabilidade será criar, implementar, acompanhar e garantir que os processos sejam utilizados pela equipe.


Requisitos


* Experiência profissional em operações, processos, gestão empresarial ou áreas relacionadas;

* Experiência formal liderando ou coordenando pessoas;

* Experiência com mapeamento, estruturação e implementação de processos;

* Experiência acompanhando KPIs, metas e planos de ação;

* Experiência trabalhando com diferentes áreas simultaneamente;

* Capacidade de conduzir reuniões e cobrar execução;

* Excelente organização e capacidade de priorização;

* Perfil analítico e orientado a resultados;

* Excelente comunicação verbal e escrita;

* Autonomia e forte capacidade de resolução de problemas;

* Capacidade de trabalhar em ambiente de crescimento e mudanças rápidas;

* Domínio de Excel ou Google Sheets;

* Familiaridade com ferramentas de gestão de tarefas, processos ou projetos.


Diferenciais


* Experiência em e-commerce;

* Experiência em empresas DTC;

* Experiência em cosméticos, beleza, varejo ou bens de consumo;

* Experiência em empresas em fase de crescimento acelerado;

* Conhecimento de BPM, Lean, melhoria contínua ou metodologias semelhantes;

* Experiência com Notion, ClickUp, Monday, Asana ou ferramentas relacionadas;

* Experiência com dashboards e ferramentas de BI;

* Experiência reportando diretamente para CEO, fundador ou Diretoria.


Modelo de trabalho


Híbrido — São Paulo/SP


Segunda a quinta-feira presencial.

Sexta-feira em home office.


Regime: CLT

Reporte: CEO

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