Project manager - consultor senior

- Administração

- Ciências da computação

- Tecnologia da Informação

- Análise e desenvolvimento de sistemas

- Segurança da Informação Project Management

Metodologias desenvolvimento lean/agile;

Budget Management

Gerenciamento e monitoramento de desempenho (KPI)

Responsável por definir diretrizes e metodologia para o gerenciamento de projetos em ótica de prazo e custo bem como mapear e reportar os impactos e resultados de programas e projetos sob sua competência.

Fornecer suporte metodológico e ferramental para os integrantes do projeto no que tange a

temática de gerenciamento de projetos

Trabalhar com as áreas envolvidas a fim de garantir alinhamento de informações e foco nos

objetivos

Avaliar o que o mercado está utilizando, de forma a capturar e divulgar as boas práticas de

gerenciamento de projetos

Fornecer indicadores de monitoramento de projetos para os stakeholders

Gerenciar o escopo, custos e prazos (cronograma) de um projeto

Acompanhar os KPIs referentes a entrega do projeto e posterior operação

Mapear premissas, habilitadores e impactos entre Programas e Projetos, buscando integridade e

atuando de forma transversal com todas as áreas técnicas, fornecedores, áreas de negócio e áreas

externas;

Liderar e conduzir reuniões executivas (gerenciais, diretorias e Clevel) dos programas de projetos estratégicos/estruturantes da companhia.

Elaborar reportes, documentos de governança e apresentações executivas, apresentações de resultados, fluxo de informações, apresentação dos cenários de acompanhamento e planos de ação.