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Analista marketing sr (growth)
Cogna Educação
São PauloFull-timeMid LevelOn-site
Job Description
- Experiência prévia como analista em marketing digital, growth, e-commerce ou análise de negócio;
- Perfil generalista em construção: interesse em entender o negócio de ponta a ponta — funil, oferta, canais e financeiro — em vez de se limitar a um único canal ou ferramenta;
- Forte capacidade analítica: domínio avançado de planilhas, leitura fluente de funil e KPIs; familiaridade com ferramentas de visualização (Power BI, Looker ou similar) é desejável;
- Conhecimento das plataformas de marketing digital (mídia paga, CRM, analytics) suficiente para dialogar com os especialistas e questionar resultados — a operação das ferramentas fica com as capacidades;
- Organização exemplar: cadência, follow-up e visibilidade de status como segunda natureza;
- Boa comunicação escrita e visual: transforma análise em visão executiva clara, com conclusão primeiro e número com referência;
- Trânsito com múltiplas áreas e hierarquias, com postura de dono e senso de urgência;
- Setor de educação não é requisito, mas é um bom qualificador;
- Familiaridade com uso de IA no dia a dia de análise e produtividade.
- Acompanhar diariamente o funil de captação de novos alunos e os indicadores do negócio — captação, CPI (custo por inscrição) e conversão — identificando desvios cedo e levantando as possíveis causas;
- Preparar as análises e os materiais que sustentam os rituais do squad e os fóruns executivos: visões de resultado com tabelas e gráficos, acompanhamento de metas e status do plano — material claro, visual e sem número frágil;
- Apoiar a construção e a atualização do forecast do negócio, organizando as premissas e conferindo os dados antes do uso;
- Formular e rodar, em conjunto com o gerente, hipóteses testáveis e mensuráveis — do desenho da medição à conclusão documentada;
- Operacionalizar a coordenação com as capacidades técnicas (mídia, criativo, conteúdo/SEO, CRM, CRO, analytics): abrir e acompanhar pautas, garantir follow-up, prazos e status visíveis para todos;
- Monitorar a execução do plano de crescimento do negócio, mantendo donos, prazos e pendências organizados — nada se perde entre reuniões;
- Apoiar análises de retorno do investimento no mix de alavancas (não apenas volumetria), subsidiando as decisões de alocação do gerente;
- Zelar pela qualidade e consistência dos dados usados pelo squad, garantindo que todos discutam o negócio, e não o número.
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